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上司

来源:wikitw.club  2016-2-1 19:50

   

1詞語概念基本信息【詞目】:上司

【拼音】:shàng si

【釋義】:

1、[superior;boss]∶上級

2、[high-ranking official]∶高級官吏

【舉例】:

老闆是職員的上司

【探源】:

(1)指高級官位。

《後漢書·楊震傳》:「吾蒙恩居上司。」

(2)指下級官吏稱上級為「上司」。

《三國志·魏志·崔林傳》:「猶以不事上司,左遷河間太守。」

(3)古人傳下來的習慣用語。

古代封建王朝的行政機構(以明朝為例)由中央垂直管理的部門各有專司,古稱「有司」,其各級部門叫「XX司」,例如鹽運司、提舉司、市舶司等 ,那麼下級稱呼上級部門,自然就可稱為「上司」。

基本解釋1. [superior;boss]∶上級

首先去見他的頂頭上司

2. [high-ranking official]∶高級官吏

3。古代羅馬步兵盾牌上的突起[1]

詳細解釋1. 漢 時對三公的稱呼。

《後漢書·郎顗傳》:「金精之變,責歸上司。」李賢注:「上司謂司馬也, 建武 二十七年改為太尉。」 清錢大昕《恆言錄·仕宦》:「 漢 人稱三公為上司。《後漢書·劉愷傳》:『今上司缺職,未議其人。』又雲:『皆去宰相,復序上司。』《楊震傳》:『吾蒙恩居上司。』皆謂三公也。」

2. 用為高級官職的通稱。

三國 魏鍾會《檄蜀將吏士民文》:「往者吳 將孫壹舉眾內附,位為上司,寵秩殊異。」

3. 舊時屬吏對上級長官的通稱。

《晉書·華譚傳》:「又在郡政嚴,而與上司多忤。」《古今小說·汪信之一死救全家》:「汪革又將 何縣尉 停泊中途,詐稱拒捕,以致上司激怒等因,說了一遍。」老舍《二馬》第二段五:「老馬先生 坐著的姿式,正和小官兒見上司一樣規矩。」

4. 指天神。

陶弘景《授陸敬游十齎文》:「今故賚爾香鑪一枚,熏陸副之,可以騰煙紫閣,昭感上司。」 [2]

2其它含義管理風格按管理風格來分的話,有以下的類型:

一.「老師型」上司

通常,這類上司知識淵博,專業知識豐富,而且教人很耐心,若遇到這種類型的上司,真的應祝福你了,你不僅能學到知識,而且還能學到不少做人的道理,但是話說回來,既然是上司就應該持有尊重,不僅從語言上而且從行為上都是必須的,除了尊重外,你自己還要有好的學習能力,若能消化從上司那裡學來的知識並加以運用到具體工作過程中去,再好不過了,老師型上司會認為他得到了最好的禮物。

在職場上,也有些「偽老師型」,不管做什麼都是先講宏篇大道理,直到下屬門都要沉睡夢鄉了,還意猶未半。這時,你就要擦亮眼睛,去偽存真,耐心加耐心,而且還要裝出聚精會神的樣子,不時記上一記,沒人管你記的內容是什麼,儘管放心。

二.「支持型」上司

跟著「支持型」上司做事比較開心,這類型的上司往往不僅很會授權而且遇事勇於承擔責任,然後再與下屬一起檢討問題出錯的原因。當你寫一份方案需要上司審批時,通常他會直接批准然後支持你實施,你自己提出的方案又是你自己推行,那麼若考慮不詳導致問題出現,上司雖會承擔責任,但你自己一定亦會成長起來的,不然就對不起上司了。

在職埸上,也存在一些「口頭支持」但實際行動上沒有,跟你玩太極,讓你雲里霧裡亂栽跟頭,自然會深陷矛盾之中,這時,你需要釐清思路,嚴格按崗位職責規定的管理關係和職責工作,不然,一定會心事重重,直接影響工作。

三. 「事必躬親」型上司

大家都熟悉《三國演義》中一個重量人物諸葛亮吧,凡是必須自謀划,作為其團隊成員只需有服從的份,魏延就是非常不服氣他,所以後來人們才會說他有反骨,以致諸葛亮設計殺死他。故事終歸是故事,我們是須辯證理解,在規模不大的團隊里,「事必躬親」型上司可謂生逢時,但若團隊大了,一人之力就很難發揮大的效用,而這種類型的上司骨子裡就與系統管理對抗。

在職場上,若遇到「事必躬親」型上司,你只需服從,不需要過多的創意,也不需要更改工作流程。但假若你是一個創意多、點子的人,你與這類上司之間的摩擦一定不會少。但假若你是一個計劃型的下屬,你會很受歡迎。

四.「計劃型」上司

計劃通常代表有條理,有時也稱為「有板有眼」。無計劃不行是這種類型上司的特點,當然計劃強的人做事,風險自然會降低,但同時工作效率也自大打折扣。

你所有工作是在上司的計劃中進行的,言下之義是計劃充斥著你整個工作空間,假若你是一個表現欲很強的人,你遇到這類上司就會感覺「計劃」像一個網令你有一種窒息的感覺,你只有在學會適應的時候,再在「計劃」舞台上盡展丰姿吧。

五.「果敢「型上司

這類上司做事雷厲風行,風風火火,不懼怕任何外界的威脅,勇於冒險。與這類上司打交道時要小心,通常話不多,但句句點到要害,逆向思維也是他們的拿手好戲。因此,假若太理性的下屬就會吃盡苦頭,也會被上司瞧不起,這時的你只有在向其報告時,做足準備功夫,並進行快速提煉,揀主要的內容說,3-5分鐘內講完要講的事,先講結果,不然,他就會武斷地打斷你的話,你也就有「磨嘰」之嫌。

六.「暢所語言」型上司

在日常生活中,我們常會遇見這樣的人——俗稱為「話癆」。其實這是一種病態,為什麼呢?具有這種特徵的上司通常會組織很多會議,經常找下屬談話,而且天南地北無所不吹,搞得下屬工作時間聽其「廣播」,下班后還要通宵達旦,這種「苦」只有自己品嘗,人家上司還指手畫腳,說你做不成事,工作效率低。

在職場上,遇到話癆上司,你可要小心了。對於這類上司,你只有做好引導功夫了,工作彙報多用書面,遇到非得當面報告時,也要有個小主意,即讓其他同事打電話給你,你再請求他離開,別也無他法。

七.「優柔寡斷「型

該決策時不決策,該行動時不行動,錯失良機。在決策時左想也不對右想也不是,遇到下屬報告時,不是讓先把文件放下就是說等等,就這樣,工作拖了下來,對周圍造成了一不定程度的影響。

遇到這種上司,假若你是一個雷厲風行的人,你與這種類型的上司就絕佳了,因為你的風格與其會形成分明的互補,他會受你的影響,當然,這裡面也有一個度(不要欺騙他,要留有面子,功勞留給他),過了界,他就會對你提防百倍,你在他的陰影下就會有苦受了。

任何事情都會有兩面,以上文字立足僅是說出了各種類型上司的反面特徵,正面特徵自然也不少,有時這些類型的上司會轉換的,比如職位調動,換工作等等,要善於總結,方能對實現職場「游仞有餘」的目標大有益處。[3]

情緒喜惡按個人愛好喜惡,或者個人情緒來分的話,則可以分為好上司和壞上司。

好上司

所有員工希望自己有一位理想的上司,而最理想的不外乎擁有下列優點:

  1、 時間觀念寬鬆:上班或吃飯時間較有彈性,偶然遲到十多分鐘也不過問;開會時間不要過長,以免推遲放工或用膳。

  2、 容許員工偶然胡鬧:遇上某同事生日或有些特別的喜事,其他同事往往在快下班的時間,贈上生日蛋糕祝賀一番。這時上司最好能參與。

  3、 為下屬爭取高薪酬:每到加薪季節,員工都希望上司能為他們努力爭取較大的加薪幅度。因為上班族最希望有高的工資。

  4、 不要在眾人前責罵下屬:能顧及下屬自尊心,方能贏得民心。

  5、 為下屬製造出國機會:好上司應公平分配出國的差事。

  6、 與下屬同喜同悲:為家有喜事的高興;家遇不幸的給以同情,最能加深與下屬的感情。

  7、 留意每一個下屬:不論高級低級,只要工作得好,也一樣加以讚賞。

  8、 保持親切笑容:下屬最怕看見上司時常板臉,令人望而生畏。[4]

壞上司

1.好像患了經前期綜合症——在工作場合對員工不停挑剔;生活中遇到不順心的事,就把氣撒到員工身上。

  2.對於既定事情該怎樣做總是不停地冒出「新想法」,並且朝令夕改。

  3.員工即使真的因病休假,他也總會使員工有犯罪的感覺。

  4.在下班時間還打電話對你指手畫腳,如果你不接電話,他就不停地騷擾你。

  5.永遠沒有清晰的指令,他認為自己的態度或形體語言已經使你完全能夠明白他的「偉大」想法。

  6.指派你為他的家人或其他同事購買物品,幫助他把衣物送到乾洗店……或讓你做其他並不屬於你職責範圍之內的事情。

  7.做錯事情的時候,你會在第一時間昕到批評,但是當你做得出色的時候,你總也聽不到他的表揚。

  8.對於那些積極工作、具有高潛質、職業發展快速並有可能超越自己的員工採取壓制或威脅態度。

  9.總是拿人當槍使,得罪人的事都讓下屬員工去做,自己在後面做和事佬。

  10.永遠不提加薪的事,即便員工為公司獲益良多。[5]

性別男上司

針對職場女性的一場調查顯示,8成職場女性喜歡男上司,超過半數的被調查者都表示男性領導的最大優點就是「男人比較大度,不會有那麼多事兒」。[6]

  

女上司

統計表明,在全球企業家中,女性的比例已從20世紀80年代的不到10%,上升到當前的20%。我國企業經理層次上的女性比例已經達到了42.1%。《中國女企業家生存狀況調查》中顯示:女性能把做母親和持家的技能用於職業角色上,表現出高超的人際交往才能和適度的包容性。

女上司和男下屬相處,最重要的就是雙方尊重彼此的差異。而且學會互相欣賞。男性不要抱著「男主外,女主內」的傳統思想而敵視女上司,女上司也要充分地理解男下屬,同心協力才能把工作做好。[7]

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